Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

390 Tools gefunden

                         
                    Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
                  
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Tool: Netzwerktreffen mit kollegialer Beratung
                  
Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen in der ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen in der ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Unternehmen abBILDen
                  
Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Vertragsarbeit
                  
Coaching-Verträge sind Vereinbarungen zwischen Coach und Klient über Einzelheiten wie Vergütung, Dauer, welche Veränderung der Klient vornehmen möchte und wozu er bereit ist, um diese Veränderung herbeizuführen. Auch wird ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Coaching-Verträge sind Vereinbarungen zwischen Coach und Klient über Einzelheiten wie Vergütung, Dauer, welche Veränderung der Klient vornehmen möchte und wozu er bereit ist, um diese Veränderung herbeizuführen. Auch wird ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Systemische Frage-Interventionen
                  
Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Pro- und Contra-Diskussion
                  
Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Kultur
                  
Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ...  zum Tool 
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                    Emotionale Trainingmethode: Jeder ist ein Guru!
                  
Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Tiger-Enten-Unternehmen
                  
Die Teilnehmer suchen ein Tier, das ihre Organisation symbolisiert. Anschließend erfolgt eine Diskussion, wie andere die Organisation sehen. Das Tool dient zur Organisationsdiagnose durch die Beteiligten am Beginn von Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer suchen ein Tier, das ihre Organisation symbolisiert. Anschließend erfolgt eine Diskussion, wie andere die Organisation sehen. Das Tool dient zur Organisationsdiagnose durch die Beteiligten am Beginn von Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
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                    Change-Modell: Das SCARF-Modell
                  
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
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